一流の企業と「あいまい」
わたしは、企業が「ビジネスのしくみ」を構築し洗練化する取り組みを、当社が持つノウハウを駆使して支援しています。 こうした取り組みは、往々にして面倒な作業を伴うことが多いものです。時に、コンサルタントという存在に対して即効 … 続きを読む
最近気になる、CIOの二極化
大きな企業のCIOが、講演やインタビューなどさまざまなところで発言しています。これまでわたしも、たびたび参考にさせていただいてきました。 最近、そうしたCIOの発言を聞いていて、気になり始めたことがあります。CIOの根底 … 続きを読む
東芝の不正会計問題に見る、「まともな目標設定」
世界にも名が知れ渡り、過去に経団連会長を何名も輩出してきた名門ともいえる東芝で発覚した不正会計問題は、世間に大きな衝撃を与えました。 企業ガバナンスや証券業界などの有識者の間では、同社の経営に対して相当に手厳しい批判が出 … 続きを読む
年金情報漏えい事件で、経営が考えるべき2つのこと
6月の初めに日本年金機構による年金情報漏えい事件が明らかにされて以降、公共団体、自治体、教育機関など多数から、堰を切ったように標的型攻撃被害の公表がありました。 企業にとっても、ひとごとではない事態です。マイナンバーの施 … 続きを読む
「クラウド移行で業務改革」に見るカンちがい
各種の調査を見ていると、企業のクラウド利用はそれほど大きく進んでいるようには見えません。グループウェアなどのSaaSは活発に使われるようになっている反面、開発基盤を提供するPaaSやシステムインフラを提供するIaaSはま … 続きを読む
データ活用「やる、やらない」の経営判断を誤ると、どうなるか（後）
前々回、および前回のコラムで、企業がデータ分析活用を成功させたケースやうまく行っていないケースを概観し、そのパターンやポイントの考察を簡単に紹介してきました。今回は、まとめとして、結局企業は、データ分析に対してどのように … 続きを読む
データ活用「やる、やらない」の経営判断を誤ると、どうなるか（中）
前回のコラムで、ほとんどの企業は、ビジネスをドライブするうえでデータ分析をそれほど重要とは見ていない、または少なくとも過去においては重要と見ていなかった企業であり、その中でデータ分析に取り組んで成功したと言える企業にはパ … 続きを読む
データ活用「やる、やらない」の経営判断を誤ると、どうなるか（前）
最近、集中的に、データ分析のビジネスへの活用について事例研究を行っています。今回と次回のコラムでは、現段階での理解から少しだけ紹介してみようと思います。 データ分析というテーマは、昨今の「ビッグデータ」ブームに乗ってホッ … 続きを読む
格安SIMの百花繚乱にみる「企業の自前MVNO」
最近、携帯電話のMVNOによる格安SIMサービス事業に進出する企業が次々と現れています。 MVNOとは、大手キャリアが運営する携帯電話網を間借りする形で、携帯通信（Mobile）の仮想的な（Virtual）回線事業者（N … 続きを読む
「攻めのIT投資」は、カンタンに認定できない
経済産業省と東京証券取引所は、2015年5月に「攻めのIT経営銘柄」を選定すると発表しました。情報システムやデータを駆使して好業績を上げている企業を業種業態別に選定し、経営陣や株主の関心を呼ぶことで、「攻めのIT投資」を … 続きを読む