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当社は、「際立つIT活用」を志向する企業を支援します |
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ITで業務基盤を整備するのは今や普通のIT活用です。しかし、ITによって他社が追随不可能な効率化や、業界にない新機軸を実現するなら、際立つことができます。
「際立つ」には、その仕組みを自ら産み出すことが必要です。なぜなら、それを社外に依存すれば差別化されず、「際立つ」ことにならないからです。
当社では、このようなICTユーザー企業の主導的志向のことを“user-driven”と呼んでいます。（詳しい説明はこちらをご覧ください）
“user-driven”を体現する「強い」ユーザーは、要求をITに的確に反映する能力、必要な機能と品質を最適コストで素早く実現する能力を駆使します。言い方を変えれば、生産性の上がらないシステムを作ろうにも作れない体質の組織になっています。貴社のITはいかがでしょうか？
企業の強さを支えるITを獲得する真の源泉は、システムやベンダーに恵まれることではありません。ユーザー自身の強さにあります。当社は、企業さまが強いICTユーザー企業として競合優位を築く『組織力』『目利き力』『実践力』を身につけることに注力しております。
その意味で、当社は「任務代行」のコンサルティングは行いません。当社が離れた後でも「際立つ」ICT能力を貴社が発揮できるよう、貴社のCIO（ITリーダー）またはITチームを側面支援させていただくことを使命と捉えております。
具体的なコンサルティングサービスメニューは、こちらをご覧ください。
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当社が選ばれる理由 |
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1. IT運営プロセス全般への切れ目ない支援
最上流である戦略策定から最下流である運用まで、同一のコンサルタントが切れ目なくご支援します。専門領域別の交代はなく、人材の違いで対応の柔軟性が損なわれることはありません。もちろん、ご希望のフェーズのみ（ex.情報セキュリティ対策など）を部分的に対応させていただくことも可能です。
2. ベンダー・サービスに依存しない中立性
当社は、特定の開発業者、ベンダー、通信サービス、ソフトウェア等に関連しておりません｡そのため、完全中立の立場で企業さまに最適な情報・アドバイス・業者評価手法などをご提供できます｡
3. 企業さまの「知的資産価値」の網羅的な診断
「知的資産価値」は、企業のIT活用成功のカギを握ります。当社では独自の診断ツール「ICT運営レベル診断」を用い、「知的資産価値」レベルを論理的かつ包括的に測定・分析します。その上で、“user-driven”な組織への発展に向けたご提案を行います。自社のICT運営上の課題を系統立てて把握できる上、段階的なアクションプランを設定いただくことが可能です｡
4. ITにかかるノウハウの定着を目指した支援
当社支援は、専門家によるありがちなハンズオン支援とは異なります。経営に資するIT運営には、「経営」「業務」「IT」の三位一体の協調が必要です。このうち、既に「経営」と「業務」を掌握する貴社にITノウハウを提供し、ITに強い組織へ導きます。最終的に貴社内で三位一体が実現でき、コアコンピタンスとの円滑な融合を図ることができます。これが、中長期的な事業価値の面で最も優れた支援形態と考えています。
5. あらゆるIT関連分野の経験
ICT戦略・企画・開発・運用の全分野での実践経験、さまざまな業界に対するICTシステム企画、1300例を超えるIT事例研究分析をベースに、支援を行っています。その実力は、上場企業様からも認められています。ご要望により、最新事例のエッセンスをご紹介する活動も行っています。
【実績（一部）】
◎中長期IT戦略立案および情報化施策の策定（上場企業）
◎IT部門組織設計、IT投資評価プロセス設計（上場企業組織）
◎運行管理プラットフォームシステム企画（管理車両・数百台規模）
◎オープン系大規模システム（サーバ100台超規模）導入戦略および導入支援
◎情報セキュリティマネジメント構築、ポリシー策定（従業員1000名規模）
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