HOME > コンサルティング 　>コンサルティングサービスメニュー コンサルティングの支援領域 “user-driven”の背景（1） “user-driven”の背景（2） “user-driven”の背景（3） 　　　　　　　　　 コンサルティングサービスメニュー 当社コンサルティングの支援領域の概要は、次のとおりとなっております。 貴社ご希望や取り組み状況に応じて、サポートをご選択いただくことも可能です。 ICT運営レベル診断 企業さまからのお申込・ご契約の上、アンケートやインタビューを基にした運営実践力診断を実施します。さまざまな切り口でのヒアリング結果から現状のICT運営レベルを分析測定し、その結果をご報告するとともに、IT組織の全体最適に向けた今後の対策方針をご提案します。 詳細はこちら ICT戦略策定コンサルティング ICTに関係するさまざまな経営課題について、CIOを含む経営陣のみなさまと意識を共通化した上で、適切な組織体制のご提案ならびに必要なICT戦略策定への支援を行います。 CIO補佐、技術面サポート 業務プロセス設計とICT支援策立案支援 IT投資評価プロセス設計支援 IT戦略立案支援 ICTシステム構想・システム化計画策定支援 立案したICT戦略に則り、業務プロセス改善点の洗い出しへのアドバイスや、ICTシステム構想立案のためのアドバイスを行います。また、システム化の過程で発生する様々な課題に対し、当社が蓄積したノウハウをもとに、開発推進体制・ベンダ選定・導入管理・移行計画の立案など、計画策定を幅広くサポートします。 システム要求仕様検討支援 ITシステム・グランドデザイン支援 開発計画・移行計画・運用体制等検討支援 ICTシステム導入プロジェクト支援 プロジェクト開始後、ご要望に応じて、システム開発プロジェクトマネージャーへの側面支援を実施します。 RFP作成、ベンダ技術評価支援 導入プロジェクトチームへのアドバイザリ 受け入れ時試験計画等支援 システム導入評価 ICT戦略立案で明確化した測定指標をもとに、実績の分析、問題点・改善策の検討を行います。改善策の評価では、組織がより高いICTレベルを目指す観点から助言いたします。 運用体制アドバイザリ 投資評価測定・改善アクションプラン検討支援 IT経営最適化に向けた組織体制アドバイザリ 情報セキュリティ策定・導入コンサルティング 企業のセキュリティ対策に今必要となっているのは、「組織・仕組み・運用の強化」です。当社ではセキュリティポリシー策定・社内展開のノウハウをもとに、コーポレートガバナンスや内部統制と連携した情報セキュリティ体制の確立に向けたコンサルティングを行います。これまで対症療法的なセキュリティ対応しかできていない組織を最適化することが可能です。 リスク分析、情報資産査定支援 セキュリティマネジメント体制構築支援 セキュリティポリシー策定、技術対策具体化支援 社外アドバイザー（社外顧問） 社外ITアドバイザーとして定期的に訪問し、ITに関するご相談をお受けします。各種コンサルティング後の効果モニタとして、事後フォローを行うことも可能です。 IT経営プライベートセミナー 各業界の先進企業におけるIT活用事例を1000例以上にわたり調査研究・分析したエッセンスを基に、ご要望のテーマに合わせて編集し、CIOを始めご関心のある経営層のみなさまへ知見をご紹介しています。